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文/VR次元 孫實
VR的誕生已經有幾十各軍營單位抽肥年的歷史瞭，但VR第一次走進大傢的視野，或許要歸功於Facebook。
2014年，Facebook斥資20億美元收購VR創業公司Oculus。Oculus是早期的VR設備廠商，Facebook CEO在內部郵件中解釋瞭收購Oculus的原因：“這確實是一種全新的通信平臺。通過身臨其境的感覺，你可以與人們分享生活中的空間與體驗，而且不僅僅局限於與好友在線分享，還可以分享整個體驗與感覺。”
這一幕或許給你留下瞭很深的印象。Facebook CEO紮克伯格意氣風發地走進瞭會場，全場所有觀眾都在戴著VR頭盔，等待聽他的演講。這一刻的他很自豪，因為他看到自己成功地引領瞭一個時代。
紮克伯格在接受美國知名媒體The Verge“未來十年”專訪時，特別提到瞭對VR的看法：我們的使命是讓大傢盡可能真切地分享自己的體驗，幫助大傢瞭解周圍正在發生什麼事情。這些體驗不是2D畫面，而是一個3D世界。你能夠捕捉這種體驗，能夠用數字化的方式將其描繪出來。你以後會戴著VR頭盔，在Facebook、Messenger和WhatsApp界面中表達自己、體驗世界。
VR次元梳理Facebook近兩年在VR領域的重大佈局，來看看這傢一直以做社交為核心的公司，如何在VR的世界裡開疆破土。
Oculus充當先遣隊 但遊戲是唯一真核
VR次元整理的圖表顯示，Facebook在VR領域的很多佈局都是以Oculus為核心進行展開的，硬件、遊戲、視頻、應用等等一系列業務，Oculus都有所涉及。就連在VR領域的收購，也都是Oculus參與居多。
雖然Oculus的佈局很廣，但它的核心也很明確：遊戲，遊戲，還是遊戲。從Oculus的收購就可以看出，所有的收購都是在為提升遊戲的逼真度而準備的。
以Surreal Vision為例，這傢公司的優勢在於擁有實時的3D視覺場景重建技術，即可以對真實的現實場景進行識別和重建。Oculus Rift用戶在這項技術的幫助之下，可以對周圍的真實場景進行識別，包括人物和物體，甚至可以將這些物體融合到VR遊戲中。
在被問及遊戲有多麼重要時，Oculus聯合創始人米歇爾毫不猶豫地回答：“至關重要，這是我們唯一的重點。”“我們的確希望給遊戲行業帶來革命，讓人們最終走進遊戲。從短期來看，唯一能推動虛擬現實發展，唯一能讓人們為之振奮的行業，就是遊戲行業。隻有遊戲玩傢才會把虛擬現實眼罩戴在頭上，才願意嘗試這種東西。所以，我們首先從這裡開始，並且會在今後一二十年努力將其引入更廣闊的領域。” 米歇爾進一步解釋。
在GDC 2016遊戲開發者大會上，Oculus帶來瞭史上最大規模的遊戲試玩活動，其中包括近40款遊戲及演示，並宣佈在發售的同時推出30款遊戲，以此來滿足首批用戶的需求。
Oculus的首發30款遊戲
相比於HTC Vive和索尼PS VR，首發30款遊戲的數字或許並不是太突出，但Oculus創始人帕爾默 拉奇表示：“到2016年底，至少將有100多款遊戲登陸Oculus Rift。光Oculus工作室的就有20多個，此外還有更多的第三方開發的遊戲。”
此外，為瞭打造生態鏈優勢，Oculus極為重視獨傢遊戲。目前， Oculus已與多傢遊戲開發商簽署瞭合作協議，均明確要求開發團隊要研發Rift平臺獨占的VR遊戲。Oculus希望通過精品的獨占遊戲來在與Vive的競爭中保持自身優勢。
這項策略導致Oculus飽受爭議，但Oculus依然堅持自我，帕爾默 拉奇稱，獨傢專屬遊戲就是VR產業未來發展的方向。無論從短期效益或長期利益來看，這都是一件好事。
Oculus在遊戲領域的孜孜不倦也終於修成瞭正果，VR次元整理瞭部分國外媒體的評測報告：
Polygon：就屏幕本身來看，圖像清脆而明亮，幾乎沒有此前版本硬件中令人困擾的紗門效應。盡管令人感覺像是透過窗戶去看另一個世界，但在佩戴習慣之後，你可能就會忘記這一點。
《連線》： 你並不會完全忘記自己是在看一塊屏幕。不過，這塊屏幕帶來瞭預期的內容，同時也沒有破壞可能的現場感。大腦與虛擬現實環境的互動就像是你身臨其境。
The Verge：Oculus很少宣傳自己的工業設計，但該公司做得最出色的一點在於，將非常極客范的產品設計得相對自然。
當然，Oculus也在嘗試其他領域的佈局。2015年1月，Oculus成立Story Studio工作室，主要任務包括為虛擬現實電影編寫劇本和故事，另外對好萊塢片商進行啟蒙，鼓勵他們拍攝虛擬現實電影。
Oculus CEO艾瑞佈表示，現在電影行業已經開始對虛擬現實台中市化糞池清理產生瞭興趣，並且開始采取一些實際行動。Oculus希望讓觀眾在電影院中實時觀看虛擬現實作品，佩戴頭盔之後，觀眾可以直接和電影中的角色、物品進行互動，獲得特別的觀影體驗。
但正如米歇爾所說，無論如何佈局，遊戲才是Oculus的立身之本：“我們多數的決策其實都是圍繞著遊戲展開的。如果我們能夠做出具備一流遊戲體驗的產品，那最終肯定也可以提供其他的優異體驗，遊戲將會形成一種推動力。”
社交VR才是紮克伯格的大野心
作為全球最大的社交網站，紮克伯格早就在盤算如何將社交與VR結合：“想象一下吧，你可以隨時坐在一堆篝火前，與幾個朋友開心地玩耍；你可以隨時邀三五好友坐在一個私人影院裡觀看電影；你甚至還可以在全世界你想要的任何地方舉行集體會議或活動。這一切都將會變成現實。這就是Facebook早前重磅投資虛擬現實的原因，我們希望提供這些社交體驗。”
今年2月，Facebook組建瞭一個名為“Social VR”的團隊，專門負責在虛擬現實情景中創造社交互動。
在今年的F8開發者大會上，Facebook演示瞭所謂的“社交VR” 在虛擬世界中，將兩個或多個真人連接在一起。
Facebook首席技術官麥克 施若佈弗（Mike Schroepfer）站在舞臺上，當著現場觀眾的面，戴上Oculus Rift，“瞬移”到瞭倫敦。在那裡，他遇到瞭另一個Facebook員工，而那個員工真人在公司加州門洛帕克總部，也是戴著頭盔瞬移到瞭倫敦。當然，兩人並沒有真正碰面，但是他們可以一起聊天，一起以數字化身的方式遊歷倫敦。
他們甚至還掏出VR自拍桿進行自拍，然後直接把照片上傳到瞭Facebook。這段演示充滿瞭社交元素，完全沒有遊戲元素。社交VR產品經理麥克 貝茲奈爾在F8上解釋說，這是因為Facebook的研究發現，玩遊戲（甚至包括與其他人一起玩遊戲）會沖淡社交體驗。“體驗越是趨向於遊戲，人們的互動就越少。” 貝茲奈爾說。
Facebook有兩個團隊在創建社交VR工具。它已經創造瞭VR場景，可以讓五個真人同時一起互動。雖然該公司沒有公開發佈這些功能，但卻進行瞭展示，以便更好地表達它在VR發上的想法 讓你可以和天南地北的老同學一起打牌，可以看望住在另一個國傢的父母，或者是與兄弟姐妹一直坐在傢裡的沙發上，就可以去參加現場演唱會。
VR社交目前的一個主要挑戰，是讓化身顯得盡可能真實。現在的化身看起來像是卡通，或者說像《模擬人生》中的角色。但是Facebook正在考慮其他一些方法，來讓這些化身變得更加個性化。貝茲奈爾表示，以後有可能會用手機對用戶面部和頭部進行掃描，在此基礎上創建化身。“那就可以非常快速地掃描自己的形象，然後進入VR環境，”他解釋說。
在F8講臺上的演示中，施若佈弗和同事是在一個靜止的360度全景影像中進行瞭互動，不過貝茲奈爾表示， Social VR團隊也在開展360全景視頻方面的努力。他說，當然現在有些問題還沒有解決，但是在解決之後，“你就不會是在一個靜態的世界中互動瞭，你會‘瞬移’到一個有動作有聲音的地方，就像是有人創造瞭一個小小的傳送門，把你傳送到視頻中的時間和地點。”
“從本質上說，VR是一個社交平臺，因為它的核心是數字通信系統，” VR制作公司Wevr的聯合創始人安東尼 巴特（Anthony Batt）說。 “互聯網已經告訴我們，計算機不僅和計算有關，也同樣和通信有關。因此，在新型交互設計范式的支持下，創意工程師和創業傢們正在打造下一個Slack，下一個Hangouts。”
巴特還表示，“當然，跟其他公司相比，Facebook處在遙遙領先的位置，因為他們擁有Oculus公司以及十億活躍用戶，這些用戶將逐步獲得VR頭盔。在使用VR頭盔的時候，他們會在社交平臺進行互動和溝通。我敢打賭，Facebook在VR 社交方面領域的創新將帶來巨大影響，使得用戶非常想和自己的朋友、傢人和夥伴一起使用VR。”
總結：這才是紮克伯格的終極台中馬桶不通目標
無論是VR遊戲、VR電影還是VR社交，這對於紮克伯格來說，這些僅僅是VR的展現形式而已，因為他可不想隻控制Oculus Rift，他真正想要的是整個VR計算平臺，Oculus未來將扮演Android或Windows的角色。
Facebook對Oculus的策略很明確，它們不急於讓這款產品成為自傢營收的中流砥柱，因此該產品不會承載與iPhone一樣的“搖錢樹”角色。
紮克伯格是個科技信徒，他認為VR將成為智能手機和PC之後的下一代計算平臺。就像他在Facebook未來十年憧憬所說：“每過10到15年，就會出現一個新的主流計算機范式。手機是第一個主流化的計算平臺。人們真的很喜歡手機，但是這並不是發展的盡頭。以後還會出現別的東西。但手機還有很多限制，你必須把它從口袋裡拿出來，這不是很一個自然的動作。以後，你隻要戴一幅眼鏡就可以進行互動瞭，或者到最後，你隻要戴上某種隱形眼鏡就可以瞭。這時你環顧四周，看到不同的東西，於是伸出手抓住它們 這就是互動的方式。我認為，這是人機互動的下一個階段，一個合乎邏輯的發展階段。我們樂於推動這種趨勢向前發展。”（Kathy參與編譯）
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